El Despacho de la T4 | Capítulo 3: Una Asamblea Histórica
El pasado 20 de noviembre seguramente asistimos a la que puede ser una Asamblea histórica del Real Madrid, la asamblea donde se confirmaba la superación de la era COVID con los mejores números del panorama europeo y la aprobación del mayor hito de la historia reciente: el nuevo Bernabéu. Como siempre, nos proponemos explicaros detenidamente qué ocurrió dentro de esas cuatro paredes.
El Mejor club Europeo
Tras la asamblea presidida por Florentino Pérez, podemos celebrar que el club blanco va a ser de los pocos grandes clubes de Europa que no incurran en pérdidas tal y como expuso en la presentación de sus memoria anual 20-21. Un ejercicio que volvió a mostrar la solidez financiera en el cierre del año con un nuevo beneficio neto de 874.000€.
En anteriores capítulos hacíamos hincapié que en el Real Madrid siempre predomina la prudencia en sus presupuestos y en el 21-22 vuelve a predominar esa cautela. En la asamblea puntualizaron que este presupuesto está adaptado para que el club sea segundo en liga y que se llegue a cuartos de final de la Champions League. A priori y dadas las circunstancias actuales, son resultados bastante asumibles.
Cierre temporada 20/21
Los ingresos más relevantes que se presentaron son los de las retransmisiones y los de marketing. Un detalle a resaltar del poder de marca del Real Madrid es que estos ingresos durante la temporada 20/21 (Covid) se ven reducidos pese a las causas excepcionales de la temporada.
El resultado de explotación (EBITDA) es quizás el mejor indicador de “cómo ha ido el año” ya que indica el beneficio de tu empresa antes de restar los intereses que tienes que pagar por la deuda contraída, los impuestos propios de tu negocio y las depreciaciones por deterioro. En ese caso el Real Madrid durante la temporada 20/21, pese a ser un año complicado, ha sabido aguantar.
La gran estrategia de austeridad del año pasado, previniendo a los socios de una posible deuda de más de 70 millones de euros con medidas exhaustivas como la rebaja salarial del 10% de la mayoría de los deportistas y los altos directivos, sumado al fuerte ajuste de gastos de explotación y ventas dolorosas pero muy positivas financieramente, fueron movimientos claves para esquivar las pérdidas.
Esta prudencia por parte del club se muestra en los gastos de personal sobre los ingresos de explotación. El Real Madrid tiene unos ratios similares a los del año 2016 incluso teniendo un año en el que los ingresos cayeron estrepitosamente. El hecho de que el ratio no se haya disparado deja claro que se han hecho esfuerzos para que los gastos se equiparen a los ingresos. Otro punto a destacar de la buena gestión del club, es que desde el año 2003 mantiene este ratio muy por debajo del nivel máximo recomendado por la asociación europea de clubes, incluso en los años de pandemia en los que la mayoría de clubes los superaban.
Prudencia financiera y buena gestión, sello de identidad del club como ya hemos destacado. En la siguiente imagen vemos el balance del club donde resaltaremos los siguientes aspectos.
- El fondo de maniobra (Activo corriente – Pasivo corriente). El fondo de maniobra también es un ratio que pone de manifiesto el grado de solvencia de la entidad. En este caso el club tiene un fondo de maniobra de 77 M€.
- El efectivo o la situación de liquidez ha aumentado casi el doble con respecto al año pasado, esto asegura que el club tiene resuelta sus obligaciones de pago a corto plazo provocando una estabilidad financiera en el club.
- El club ese año obtendrá 225 M€ en actividades de financiación que serán utilizados para la actividad principal de inversión (Nuevo estadio) con un valor de 234 M€. Esto indica que la actividad de explotación sea autosostenible ya que las actividades generan los ingresos suficientes para mantenerse y la financiación sólo se utiliza para las inversiones (no se endeuda para mantener la actividad).
Pero este impulso viene precedido de un impresionante crecimiento que ha tenido el club en cuanto a la composición de ingresos, destacando la fuerza en marketing y la trascendencia que tiene el club en las competiciones internacionales.
Una de las partidas que más ha descendido es la de amistosos y competiciones internacionales (sobre un 15%), ya que durante este verano apenas se pudieron celebrar encuentros. Los derechos televisivos también sufrieron un retroceso (sobre un 10%) pero según explican en la memoria, es porque parte de la temporada 19-20 se acabó disputando en el siguiente ejercicio.
Uno de los aspectos a destacar en los últimos años son las plusvalías por traspasos. En los cuatro últimos años, han estado por encima de los 100 M€. Salidas como la de Varane, Odegaard, Brahim o Garuba, además de variables por rendimiento o derechos de formación hace que el club mantenga esas plusvalías tan destacadas.
Previsión temporada 21/22
Este 2021-2022 la previsión del club es que se vuelvan a superar los 800 millones de euros de facturación y el resultado neto alcance el millón de euros.
Durante la asamblea, el director general Jose Angel Sanchez, estimó que la cifra de negocio aumentará sobre un 7% hasta rozar los 700 M€. Este aumento se achaca a la apertura del estadio permitiendo nuevos ingresos de cuotas de socios, abonados y taquillas llegando hasta casi los 86 M€. Si la comparamos con los ingresos del año pasado, en el que solo se consiguieron 8,4 M€, podemos valorar la relevancia del dato. Con la finalización del nuevo estadio Santiago Bernabéu, este resultado de explotación aumentará significativamente con la introducción de nuevas actividades lucrativas.
Otra área que se prevé que crezca es la de marketing. Este área sufrió mucho durante la pandemia debido a las fuertes caídas de ventas de ropa deportiva y acuerdos con patrocinadores. Este año se espera un crecimiento del 2% hasta alcanzar los 325 M€. También la entrada de nuevos patrocinadores como Abbott o Meatless farm, además de otros de menor trascendencia, y la posible renovación con Emirates harán que esta cifra pueda ser más positiva aún.
En cuanto a gastos, el club ha conseguido no alterar las nóminas (401,5 M€) rebajando incluso un millón con respecto a la 20-21 sin necesidad de haber aplicado ninguna rebaja salarial durante la temporada 21/22. Esto se ha conseguido con las salidas de Ramos y Varane y las renovaciones de varias piezas claves del primer equipo.
En cuanto a las amortizaciones, este año llegarán a tener un valor entorno a los 176 M€. En este aspecto el club lo considera un techo en inversiones en plantilla, ya que durante varios años la cifra es similar. Las inversiones en Eden Hazard (110 M€), Jovic (60 M€) o Reinier (30 M€) no han dado los resultados esperados.
El club durante este año mantendrá sus esfuerzos de ahorro de gastos o aprovisionamientos, pero algunas partidas como la de gastos operativos volverán a subir sobre un 14% gracias a la reapertura del estadio y las activaciones de patrocinios, todo ello para mantener la rentabilidad de los años anteriores.
Plan de choque contra la Covid-19
En la memoria anual, el club blanco nos aclara que por la pandemia se dejaron de ingresar unos 300 millones de euros entre las dos temporadas que ha afectado. En este plan, el club contemplaba ventas de jugadores o rescisiones con fichas altas, revisiones de todos los proveedores y rebajas salariales de la plantilla deportiva, todo ello, para conseguir una gestión eficiente. Estas medidas se extenderán durante la temporada 2021-2022, pues la Junta entiende que las circunstancias económicas en este año también serán difíciles.
Texto: @RealMoneyball86
Foto: Real Madrid
